因素
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S (優勢)
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W (劣勢)
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O (機會點)
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T (威脅點)
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S (行動策略)
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地理
環境
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1.位於澄清湖附
近。
2.遠離大馬路,
空氣良好,學
校清靜。
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1.附近鳳仁、神
農路段交通流
量大,有礙學
生上放學安
全。
2.學校位置偏
僻,公車班次
少,學生上、
放學不便。
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有鳥松溼地公園、鳳山熱帶園藝實驗所等優渥的鄉土教學素材。
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鄰近有文山完全中學、中大型國中,學生外流嚴重。
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1.爭取公車班次,
使學生平安上、
下學。
2.辦理多元活動
課程,讓學生快
樂學習成長。
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學校
規模
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1.小型學校。
2.學生人數適中
容易管理。
3.溝通聯絡互動
較易。
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因班級數少,部分學生外流至附近中、大型學校。
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校舍發展空間充裕,可讓教師作多元適性課程實驗,展現不同教學風貌,營造校園特色。
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1.競爭力不足,
優勢較少。
2.業務繁重、人
手不足,需整
合人力資源。
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1.精緻化教學,提
昇教學品質。
2.積極發展、推廣
閱讀、三好品德
教育、社團特
色。
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硬體
設備
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1.校園優美。
2.操場活動空間
大。
3.教學活動場所
尚完善。
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1.跟鄰近學校相
比,校舍相形
老舊難更新,
很難吸引學生
就讀及獲取家
長認同。。
2.缺少大型教學
活動空間。
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1.校園空間大,足以提供學生及社區民眾學習或活動。
2.視聽、美術、
藝文、自然、
電腦等專科教
室等基本設備
完善。
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修建經費需求
甚多,財源難
覓。
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積極爭取各項可能
資源、財源,充實學校設備,更新舊有設施。
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教師
資源
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1.50%教師具備
研究所學歷,
專業素養高。
2.資深教師樂意
經驗傳承。
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1.礙於教師員額
編制,部分科
目無專科教
師。
2.教師員額少均
須兼辦行政工
作,壓力大,
工作量大。
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教師平均年齡約40歲,年輕、有
活力、創意,進修意願高。
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1.人力不足,教
師事務繁雜,
身兼數職。
2.教師數少,組
織領域學習社
群成員不易。
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1.教學資源共用,
善用輔導團資
源。
2.組織退休同仁
參予校園志工。
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行政
資源
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1.兼任行政人員
負責盡職,支
援教學活動。
2.處室功能健
全,能相互合
作支援
3.校務工作資訊
化,行政效率
高。
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人少事多工作量
大,教師兼任行政常有影響教學之虞。
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1.部分人員經驗
豐富,視野廣
闊,有利校務
推展。
2.經驗傳承、團
隊合作增進效
率。
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教師年輕自主性較強,兼任行政工作意願不高,部分行政工作不易推動。
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增加行政人員彼此溝通及行政經驗交流時間。
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學生
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1.天真善良,具
有高度的可塑
性。
2.經濟弱勢學生
多,對技藝教
育課程參與
度高。
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1.缺乏文化刺
激,上進心不
夠,缺少學科
競爭力。
2.學區優秀學生
流失嚴重,留
下者普遍學習
意願低落。
3.單親、隔代教
養學生比例偏
高,偏差行為
需輔導。
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1.推展全人教
育,五育並
重。
2.發展學校特
色,提高升學
率,吸引學生
就讀。
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1.部分學生自我
期望不高,參
與教學活動意
願低。
2.學生自制力較
弱,但同儕力
量影響大,易
受不良社區文
化引誘。
3.少子化影響,
學生人數減少
亦造成減班。
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1.加強親職教育和
訓輔工作,減少
學生偏差行為。
2.加強生活教育管
理,建立優良校
風。
3.增加多元化課
程,發展學生不
同的成就感。
4.推廣多元社團,
發展學生多元潛
能。
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家長
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1.家長會全力支
持學校,配合
校務發展。
2.由家長組成
「志工隊」,對
熱心參與並協
助學校活動。
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1.大部份家長忙
於工作,較少
關心孩子的課
業與行為。
2.弱勢家庭多,
家庭教育功能
不彰,許多學
生欠缺關懷與
支持,需要學
校單位之協助
與幫忙。
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1.家長會成員不
多但全力支持
推廣校務。
2.結合熱心家長
力量發展學校
特色。
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1.未充分瞭解學
校各方面的進
步,較負面的
舊印象造成家
長對學校沒信
心。
2.家長參與學校
事務不踴躍,
致所辦理的各
項宣導活動參
與度較低。
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1.定期舉辦親師座
談會,加強親、
師、生溝通。
2.多利用機會表揚
對學校協助之家
長。
3.整合家長會及志
工資源,多宣導
學校的各項教學
理念、措施及願
景。
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社區參與
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1.與社區團體互
動良好,長期
協助學校活動
推廣生命教
育、環保教育
等。
2.金剛寺提供學
校部分修繕經
費。
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對學校有先入為主舊式觀念,肯定度不高。
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社區民眾喜歡學校開闊優美的活動空間。開放校園合理運用,爭取社區人士之瞭解與肯定。
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學校周遭住戶原本就不多,最近居民又有往市區集中趨勢,使學區學生愈來愈少。
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1.主動行銷學校正
面意象,扭轉社
區人士對學校觀
感。
2.邀請社區人士參
加校內活動,使
彼此交流更頻繁
緊密。
3.持續拜訪地方仕
紳、民間團體,
以爭取認同及資
源挹注。
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地方資源
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1.高職與學校合
作意願強、配
合度高。
2.民間團體願意
提供弱勢學生
獎助學金。
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小且舊的學校不受重視,爭取經費不易。
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1.透過家長會擅
用社會資源。
2.發展學校本位
課程,建立特
色,吸引外界
投資。
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1.與地方聯繫需
再加強。
2.地方經費資源
分配不均需強
力爭取。
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1.透過家長會和地
方人士積極爭取
社區資源。
2.積極爭取市府補
助款,更新老舊
校舍及設備,加
強競爭力。
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